Так же, как и для любой бизнес-идеи, здесь актуален такой алгоритм: прежде, чем идею реализовать, нужно сопоставить спрос и предложение.
Также обязательно изучить действующие институциональные рычаги, то есть, особенности государственного регулирования выбранного вида деятельности.
И важно определиться с местом, где будет расположен ваш детский сад.
Вряд ли Вы будете открывать его слишком далеко от дома, поэтому нужно будет проанализировать все необходимые факторы в пределах своего города либо района.
Спрос
Нет смысла открывать новый дет-сад, к примеру, в зоне АТО на Донбассе, поскольку многие семьи с детьми выехали оттуда.
Такое учреждение будет нужно там, где наблюдается стабильная или растущая рождаемость, и где доходов трудоспособного населения хватает не только на необходимый прожиточный минимум.
Желательно найти статистические данные о численности и структуре населения по возрасту, изучить динамику рождаемости, среднего уровня зарплаты трудоспособного населения, среднего размера доходов в расчете на члена семьи.
Если эти показатели снижаются или растут слишком медленно, невостребованными могут остаться и уже существующие детские сады.
Зато, если перечисленные показатели (или хотя бы их часть) неуклонно растут, спрос на услуги детских дошкольных учреждений также будет увеличиваться.
Предложение
Если в вашем в городе было и без того достаточно полупустых детских садов, а Вы откроете еще один, то вероятность того, что именно он будет загружен полностью, близка к нулю. Если только Вы не предложите родителям нечто ну совсем уникальное и кардинально отличающееся по качеству от уже имеющихся предложений.
Для чего потребуются немалые капиталовложения и огромные расходы на рекламу.
Нужно оценивать и интегральный уровень качества конкурентов.
Государственные детские сады обычно предлагают стандартный набор услуг не слишком высокого качества, оказываемый низкооплачиваемым персоналом, недостаточно замотивированным на работу над собой, в помещениях, требующих ремонта (который обычно делается за счет родителей), со старой мебелью и редко обновляемыми игрушками.
Достаточно ли легальна деятельность конкурентов и сможете ли Вы соответственно своим финансовым и иным возможностям работать, полностью соблюдая действующее законодательство?
Итак, предположим, что Вы все взвесили и в итоге решили открыть собственный частный детский сад. Что дальше? Как это сделать?
Рассмотрим основные моменты, которые непременно нужно отразить в бизнес-плане частного детского сада, помимо традиционных разделов. Итак разберемся что нужно чтобы открыть частный детский сад.
Необходимые документы
Процесс оформления документов может занять от 1-2 месяцев и более. Первым делом нужно оформить государственную регистрацию предприятия.
Законодательством РФ предусмотрено, что негосударственные образовательные учреждения могут создаваться в форме некоммерческой организации, либо же как физлицо — индивидуальный предприниматель.
Регистрация предприятия осуществляется в общем порядке в ФРС Минюста РФ. После нее нужно встать на налоговый учет (с получением ИНН), на учет в пенсионном фонде, в органах социального и медицинского страхования, государственной статистики.
В помещение, выбранное под детский сад, приглашаются представители контролирующих органов для подтверждения его соответствия всем требуемым нормам для дошкольных учреждений образования (СЭС, службы пожарной безопасности, энергетики и т.д.).
Отсутствие лицензии в данном случае чревато уголовной ответственностью, поскольку государство призвано заботиться о здоровье и безопасности детей.
Чтобы открыть частный детский садик, надо получить лицензию на ведение образовательной деятельности. Лицензию выдает Департамент образования, и, кроме того, также местные органы самоуправления, которые обладают соответствующими полномочиями.
Для того, чтобы получить лицензию, подаются такие документы:
- устав (для некоммерческой организации), для ИП он не нужен;
- справка о постановке на налоговый учет;
- договор аренды помещения;
- заключение санитарных, а также пожарных служб о соответствии помещения предъявляемым к дошкольным учреждениям требованиям;
- Ваша образовательная программа для детей (подготовка к школе, психологическая коррекция, логопед, ЛФК, спорт, рисование, танцы, творчество и др.);
- документы, подтверждающие наличие требуемой методической и учебной литературы;
- информация о предполагаемом количестве детей, о привлекаемом педагогическом коллективе (образование, опыт работы, соответствие занимаемой должности), и др.
Более простой вариант, не требующий получения лицензии – зарегистрировать свое заведение в качестве обучающего или развивающего детского центра. Но тогда время пребывания детей в таком центре будет ограничено и не решит проблемы: с кем оставить детей на весь день родителям, которые работают?
к содержанию ↑Выбор помещения
К помещению под детский сад СНиПы предусматривают целый ряд жестких требований. Так, по установленным нормам, на каждого ребенка должно приходиться не менее 6 м2 площади. Комнат должно быть как минимум три: спальня, игровая комната, столовая.
Фактически еще будут нужны: раздевалка, кабинет заведующего, кухня, комнаты для занятий, возможно – спортзал, бассейн и пр. Регламентируется высота потолков (не
Идеально подходят под эти требования помещения бывших государственных детских садов, но их, как правило, нельзя выкупить, можно только арендовать. Возможно организовать бизнес и в частном домовладении, или открыть частный детский сад на дому, но обеспечить соблюдение всех необходимых требований в этих случаях сложнее.
к содержанию ↑Подбор персонала
Для организации работы детского сада потребуются, как минимум: заведующий, воспитатели, няни, врач, уборщица, повар. Дополнительно можно нанять спортивных тренеров, детского психолога, охранников, водителя. Персонал должен быть квалифицирован, образован и иметь достаточный опыт работы.
Воспитатели, непосредственно работающие с детьми, в идеале должны владеть собственными авторскими разработками и методиками, иметь положительные рекомендации. Очень важна психологическая совместимость коллектива и соответствующая корпоративная культура.
Для того, чтобы привлечь и впоследствии удержать наиболее квалифицированные кадры, им нужно платить зарплату, не менее чем в 1,5-2 раза превышающую уровень оплаты труда сотрудников с аналогичными функциями в государственных дет-садах.
к содержанию ↑Мебель и обустройство помещения
Интерьер помещения должен выгодно отличаться от стандартных государственных детских садов, поэтому на дизайне и разработке общего стиля лучше не экономить.
Хорошо будет смотреться роспись на стенах в сочетании с тщательно подобранной или изготовленной на заказ мебелью, яркой и оригинальной посудой, шторами, игрушками.
Необходима и площадка для игр и организованных прогулок на свежем воздухе, ее дизайн должен также соответствовать общему фирменному стилю садика.
к содержанию ↑Привлечение потенциальных клиентов
Рекламировать услуги нового детского садика лучше всего с помощью таких источников:
- размещение рекламных баннеров и объявлений в магазинах товаров для детей, в детских поликлиниках, в парках, скверах, на детских площадках, на стадионах, в торгово-развлекательных центрах, и т.д.;
- рассылка рекламных листовок в микрорайоне, где будет расположено заведение;
- контекстная реклама в Интернет, создание групп в социальных сетях, разработка собственного интернет-сайта;
- реклама на телевидении, в газетах и журналах, по радио.
Начинать рекламную кампанию лучше заранее, одновременно с началом процесса регистрации предприятия.
В рекламных объявлениях лучше заранее определить дату открытия детского сада, это позволит родителям заранее принять решение о том, чтобы доверить уход, воспитание и развитие детей именно Вам.
к содержанию ↑Пример бизнес-плана
Примерный бизнес-план по открытию частного детского сада может быть следующим:
к содержанию ↑Стартовые затраты
Они включают расходы на регистрацию предприятия, получение лицензии и требуемых разрешений; аренду, строительство или покупку помещения; дизайн и ремонт помещения; приобретение мебели, оргтехники, оборудования, игрушек, учебных материалов; поиск персонала. На все это потребуется не менее 1-3 млн. руб.
к содержанию ↑Текущие расходы
Сюда входит зарплата персонала со всеми предусмотренными законом начислениями, коммунальные расходы, затраты на текущий ремонт, обновление учебно-методических материалов, аренда, расходы на питание детей и персонала, налоги.
Их величина зависит от площади помещения и состояния, в котором оно находится, численности и величины оплаты труда персонала, месторасположения предприятия, и т.д.
к содержанию ↑Доходы
Окупаемость частных детских садов, как показывает опыт, достигается при числе детей от 20 человек.
Оплата за пребывание ребенка в саду может колебаться от 200 до 1500 долларов за месяц (или в РФ в среднем 15-30 тыс. руб.).
Она зависит от длительности времени нахождения ребенка в учреждении, перечня и качества предлагаемых образовательных и развивающих программ, квалификации персонала, дизайна и площади помещения, и т.д.
Прибыль обычно не превышает 1-2 тыс. дол. в месяц, но возможны и более приятные исключения. А вообще это больше бизнес для души, создания себе позитивного имиджа в обществе и, возможно, хорошего политического капитала.
Если же реализовать и сделать востребованными дополнительные платные услуги, то прибыль может возрасти и составить от 100 тыс. руб. и выше, при этом срок окупаемости существенно не меняется.
Если Вы безумно любите детей, стремитесь создать свой детский сад, непосредственно руководить процессом и постоянно держать руку на пульсе, не боитесь трудностей и способны находить общий язык с самыми разными людьми – то данный бизнес для Вас!
5 комментариев
Pingback: Бизнес план пример открытия кафе или кондитерской - выбор места, оборудование, расчеты
Частные детские сады — нужное начинание, поскольку государство не спешит строить новые садики, а население в крупных городах растет. Но это очень ответственный бизнес, он серьезно контролируется, да и работать с детьми непросто. В нашем городе даже богатые люди выбивают места в лучших из государственных садиков либо ищут нянь, потому что частные учреждения их не устраивают: там мало места, нет хорошей игровой площадки, процесс питания и закупки продуктов нужно контролировать.
Согласна мы переехали в новый район 2 года назад и как у нас под окнами была стройка садика, так она и есть там, тем более некоторое время таким все же ходят рабочие, причем много, но ничего так там и не меняется. Стройка просто стоит, а детей у нас очень много, ходят в садик по близости, увы приходится вставать раньше и ехать большинству нету места. На такой район
Частные детские сады актуальны для крупных городов. Все таки цены там на порядок выше, чем в муниципальных детских садах. Для маленьких же городов, поселкового типа, такое учреждение будет не рентабельным. Да и в большом городе воплотить проект в жизнь будет стоить огромных трудов и затрат. Но сейчас идет настоящий беби-бум, поэтому в скором времени частные детские сады будут очень востребованы.
На сегодняшний день большая проблема отдать ребенка в садик, чуть ли не с рождения его нужно ставить в очередь. С одной стороны родителю не хочется лишний раз переплачивать, отдавая деньги из семейного бюджета в частные сады. С другой стороны денег для своего чада не жалко, лишь бы он был счастлив и это довольно весомый аргумент. Рядом с домом построили частный детский садик, просто загляденье яркий и привлекательный. В отличие от государственных, частники чаще стараются приукрасить свои сады и сделать их на порядок комфортнее для ребенка. Нужно понимать, что открытие своего садика огромная ответственность. Но при правильном выполнении всех требований, это становится отличной идеей для создания своего бизнеса.